加盟闆塊---選擇加盟瑞都(dōu)的(de)原因？
1.成熟的(de)運營團隊
先後成功投資多(duō)家(jiā)商旅型直營店($≥₹✔diàn)及綜合型高(gāo)端酒店(diàn)的(de)經營管理(lǐ)，為(wèi)集團積累了₩ ≥(le)豐富的(de)投資和(hé)管理(lǐ)經驗。
2.強有(yǒu)力的(de)中央會(huì)員(yuán)系統
有(yǒu)超過50萬的(de)忠誠會(huì)員(yuán)，會(huì)員(yuán)有(yǒu)效率和(hé∏)會(huì)員(yuán)品質在業(yè)界擁有(yǒu)強有(yǒu)力的(de♠β✔♥)支持。
400預訂電(diàn)話(huà)，我們提供24 小(xiǎo)時(shí)* 7天的(de)全天候預訂。
瑞都(dōu)還(hái)會(huì)加強大(dà)客戶銷售，與多(duō)家(jiā®→)大(dà)企業(yè)、政府、中介機(jī)構等建立合作(∑'εzuò)關系、連鎖酒店(diàn)旗下(xià)門 ©(mén)店(diàn)相(xiàng)互&¥♠§推薦
中國(guó)連鎖酒店(diàn)聯盟理(lǐ)事(shì)單位後續服務平台>←(會(huì)員(yuán)超過二百萬)
3.支持系統
項目評估與決策
對(duì)項目周邊的(de)商務環境、¶↑交通(tōng)、基礎設施、商業(yè)配套、成本收益等因素進行(xíng)科∏π< (kē)學分(fēn)析并由決策委員(yuán)會(huì)科(kē)學決策。
工(gōng)程指導：
（1）平面布局方案設計(jì)和(hé)審定
（2）項目經理(lǐ)每周一(yī)次，參加工(gōng)程協&•ε"調會(huì)，現(xiàn)場(chǎ♦ ₩Ωng)答(dá)疑。
（3）竣工(gōng)後出具施工(gōng)質量報(bào)告。
（4）提供優惠的(de)采購(gòu)物(wù)品參數(shù)及中央供應商。
技(jì)術(shù)支持：
（1）遠(yuǎn)程維護和(hé)在線升級
（2）統一(yī)的(de)規範标準
（3）提供整套市(shì)場(chǎng)營銷的(de)服務系統
（4）使加盟店(diàn)立即進入集團預定網絡
（5）提供最新技(jì)術(shù)的(de)研發和(hé)應用(yòng)方案，并協助實施。λ®<®
培訓和(hé)管理(lǐ)：
（1）納入瑞都(dōu)的(de)統一(yī)管理(lǐ)體(tǐ)系
（2）标準化(huà)的(de)服務質量管理(§≥☆lǐ)體(tǐ)系和(hé)質量控制(zhì)
（3）專業(yè)的(de)酒店(diàn)經營指标考核和(hé)成本控制(z↔£↕hì)
（4）瑞都(dōu)酒店(diàn)管理(lǐ)學院優秀管理(lǐ)/服務人(rén)才的(de)不(bù)斷輸入
較高(gāo)的(de)投資回報(bào)：
集團的(de)REVPAR，平均出租率*平均房(fáng)價，目前略高(gāo)于同行(xíng)，并λπ且有(yǒu)較大(dà)的(de)提升空(kōng)間∑ ÷(jiān)，面對(duì)目前日(rì)益增長(cháng)的(de)物(wù)♣ 業(yè)成本，能(néng)耗等成本，這(zhè)無疑是(α∑₩shì)提高(gāo)投資收益率的(de)保障，我們的(de)品牌♦♦，我們的(de)管理(lǐ)将為(wèi)您獲取良好(hǎo)的(deΩ)經濟效益。
加盟條件(jiàn)：
加盟開(kāi)放(fàng)城(chéng)市(shì)：浙江省內(nèi)主要(yào)經濟®≤發達城(chéng)市(shì)、縣、市(shì)、郊縣。
認同瑞都(dōu)的(de)文(wén)化(huà)和(hé)理(lǐ)念γ¥"π，忠實履行(xíng)特許經營合同。
接受瑞都(dōu)的(de)委托管理(lǐ)。
擁有(yǒu)或租賃可(kě)改造為(wèi)酒店(diàn)的(de)物(wù)業(yè ↓♦♠)（10年(nián)以上(shàng)），面積在2000平米以上(shàng)。
提供建築平面圖(标有(yǒu)尺寸),建築外(wài)立面圖片\房(fáng)産證或租賃合同。
擁有(yǒu)充足的(de)投資資金(jī≈ ♠n)（不(bù)低(dī)于400萬）。
對(duì)投資、風(fēng)險和(hé)收益有(yǒu)著(zhe)理(lǐ)性的(σ>₹≤de)心态。
加盟費(fèi)用(yòng)：
（1）免收加盟費(fèi)
（2）保證金(jīn)按2000元/間(jiān)在合同簽訂時(shí)一(yī)次性付清，加λ 盟結束時(shí)無息退還(hái)。
（3）特許加盟管理(lǐ)費(fèi)每月(yuè)營業(yè)額的(de)5%，按月(yuè)收取，逾期加收每日(rì)1%的(de)滞納金(jīn)。
（4）會(huì)員(yuán)卡成本費(fèi)按10元/張收取，訂房(fáng)中心預訂按10元/間(jiān)收取。
（5）裝修、籌備期間(jiān)集團委派人(ré★π<n)員(yuán)的(de)工(gōng)≈®資、開(kāi)荒費(fèi)用(yòng)由加盟方發放(fàng)，一(§δyī)線區(qū)域同集團同類門(mén)店(diàn)标準，二線區(q≈ ×ū)域按級别另加300—500元/月(yuè)。
（7）加盟店(diàn)所有(yǒu)證件(jiàn)由加盟方負責辦理(lǐ)(瑞都(dōu)提供咨詢)，辦證費(fèi)用(yòng)由加盟方承擔，包括消防、特種行(xí☆ε↔×ng)業(yè)許可(kě)證、營業(yè)執照(zhào)、稅務登記證、衛∏>±生(shēng)許可(kě)證、組織機(jī)構代碼證、排污許可(kě)證等。
模拟投資測算(suàn)：
以一(yī)線城(chéng)市(shì)酒店(diàn)為(wèi)例,酒店(diàn)建築面積3000平米,90間(jiān)客房(fáng),年(nián)均租金(jīn)1.5元/天/平米,年(nián)平均出租率85%,平均房(fáng)價220元,特許加盟瑞都(dōu)10年(nián)參考收益:
年(nián)均銷售收入: 90間(jiān)客房(fáng)*80%*220元*365天=578.16萬元
年(nián)均毛利潤率: 60%
年(nián)均毛利潤: 5δε78.16萬元*60%=346.89萬元
年(nián)租金(jīn): σ←≤£ 3000平米*1.5元*365天=164.25萬元
特許經營主要(yào)費(fèi)用(yòng)(委托管理(lǐ)費(fèi)); 57 •8.16萬元*4%=23.13萬元
年(nián)均現(xiàn)金(jīn)流: &nbs£★p; 346.<∑89萬元—164.25萬元—23.13萬元=159.51萬元
總投資(裝修費(fèi)用(yòng)) 90間(jiān)*6萬/間(jiān)=540萬元
投資回收期: 540萬元/159.51萬元≈3.4年(nián)
加盟服務職責與目标：
1. 代表瑞都(dōu)與加盟酒店(diàn)和(hé)特許經營店(diàn)保持良好(hǎ붥'o)的(de)溝通(tōng)，貫徹執行(xíng≈ <)瑞都(dōu)酒店(diàn)的(de)總體(tǐ)方針和(hé)提供的(de)一(y•₽<ī)系列服務；
2. 為(wèi)加盟酒店(diàn)和(hé)特許經營店(diàn)提供經營、管理(lǐ)和(hé)δ≠服務等各項咨詢服務，提供酒店(diàn)的(de)信任度；
3. 協助和(hé)協調瑞都(dōu)集團銷售、培訓、QA檢查等專業(yè)部門(mén)的(de)服務項目工(gōng)作(zuò)，提∏×&高(gāo)酒店(diàn)的(de)經營管理(lǐ)水(shuǐ)平，提升瑞都(dōu)的 •↔(de)品牌；
4. 收集加盟酒店(diàn)和(hé)特許經營店(dià<☆n)的(de)在經營、管理(lǐ)和(hé)服務方面的(→≥de)相(xiàng)關信息，以便提供更加有(yǒu)針對(duì)性的(de)¶>σ服務；
5. 收集和(hé)整理(lǐ)加盟酒店(diànδ₹φ)和(hé)特許經營店(diàn)的(de)主要(yào)經營管理(lǐ)者的(de)管理(lǐ ™)風(fēng)格等方面的(de)信息，制(zhì)定符合瑞都(dōu)總體(tǐ)要(y&®ào)求又(yòu)具有(yǒu)管理(lǐ)個(gè)性化×γ(huà)的(de)咨詢方案；
6. 跟蹤和(hé)彙集瑞都(dōu)酒店(diàn)服務項目的(de)成果，₽←♣為(wèi)瑞都(dōu)集團開(kāi)發新的(∏♣de)服務項目提供依據；
7. 策劃舉辦每年(nián)加盟酒店(diàn)和(hé)特許經營店(diàn)的(d ↕βγe)總經理(lǐ)聯誼會(huì)，加強雙方和(hé)酒店(diàn)間(jiān)的(d©✔e)溝通(tōng)，提供酒店(diàn)網××絡間(jiān)的(de)認同度
對(duì)加盟酒店(diàn)和(hé)特許經營店(diàn)的(de)服務←∑和(hé)支持：
1、 對(duì)加盟酒店(diàn)提供的(de)服務和(hé)支持
1) 協助調查加盟酒店(diàn)周邊市(shì)場(chǎng)和(hé)競争對(duì)手¶¥的(de)相(xiàng)關資料，為(wèi)經營分(fēn)析提供依據；
2) 統計(jì)分(fēn)析加盟酒店(diàn)的(de)銷售和(hé)×™★↓客源結構，并向加盟酒店(diàn)提供市(shì)場(chǎ✘ε↑↔ng)銷售策略；
3) 提供國(guó)內(nèi)外(wài)與酒店(↑'♠diàn)相(xiàng)關的(de)統計(jì)>¥♦數(shù)據和(hé)現(xiàn)代酒店(™"♠diàn)經營管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)方法；
4) 及時(shí)反映對(duì)各加盟店(diàn)的(de)服務和(hé)管理(lǐσγ)質量的(de)評估，并予以跟蹤指導；
5) 利用(yòng)電(diàn)話(huà)、Email 、酒店(diàn)拜訪與傳真等通(tōng)訊手段，與加盟酒店(diàn)保持緊密的(de)聯絡與✔↔>©溝通(tōng)；
6) 每年(nián)組織各特許經營店(diàn)、加盟酒店(diàn∑')的(de)總經理(lǐ)參加“瑞都(dōu)酒店(diàn)聯誼會(huì)”和(hé)“專題討(tǎ≈¥÷<o)論會(huì)”，分(fēn)享瑞都(dōu)的(de)研究λ 成果、交流加盟酒店(diàn)的(de)成功經驗、共同探討(tǎo)瑞都(dōu∑≈₽₩)發展。
7) 為(wèi)加盟酒店(diàn)提供酒店(diàn)培訓需求分(±≠£$fēn)析，設計(jì)酒店(diàn)各個(gè)層面和(hé)各專業(yè)的(de)培'α訓課程，落實培訓計(jì)劃的(de)實施，提高(gāo)加盟酒店(di'♦€àn)的(de)整體(tǐ)經營水(shuǐ)平和(hé)服務質量。
8) 向加盟酒店(diàn)提供項目投資分(fēn)析、市(≥£ shì)場(chǎng)策略、品牌聯合等專業(yè)系統的(de)©±¥管理(lǐ)咨詢方案。
9) 提供瑞都(dōu)酒店(diàn)連鎖統一(yī)的(de)酒店(diàn)（PMS）前台管理(lǐ)系統，提高(gāo)加盟酒店€↔׶(diàn)的(de)收益管理(lǐ)和(hé)酒店(diàn)>∑運營效率。
10) 提供瑞都(dōu)硬件(jiàn)設計(jì)、VI整體(tǐ)設計(jì)和(hé)酒店(diànα∑)運營管理(lǐ)和(hé)服務等相(xi•&♦àng)關手冊，提供标準的(de)現(xiàn)代酒店(diàn)運營管理(lǐ)方式。
2、 對(duì)特許經營店(diàn)提供的(de)服務與支持
1) 提供專業(yè)統一(yī)的(de)酒店(diàn)的(de)設計(jì)方案與投資預算(su≈¶β±àn)；
2) 提供特許經營店(diàn)的(de)項目投資可(kě)行(¥≈©¥xíng)性方案
3) 推薦具有(yǒu)現(xiàn)代酒店(diàn)設計(jì)理(lǐ)念和(hé)建築裝潢↕♣施工(gōng)的(de)專業(yè)集團；
4) 提供瑞都(dōu)統一(yī)的(de)VI标志(zhì)：店(diàn)牌、廣告牌、宣傳資料和(hé)客用(yòng)品等設計(jε×ì)和(hé)物(wù)品。
5) 提供整個(gè)瑞都(dōu)的(de)品牌推廣 '和(hé)廣告宣傳，縮短(duǎn)特許經營店(diàn)的(de)經營導入期，迅速提高( ®€gāo)特許經營店(diàn)的(de)知(zhī)名£↔α度。
6) 提供整套瑞都(dōu)的(de)形象設計(jì)方案、投資可(kě)行(xín≤g)性分(fēn)析報(bào)告和(hé)酒店(diàn)運營手冊。
7) 提供先進的(de)酒店(diàn)前台管理(lǐ)系統（瑞都(d$">ōu)PMS系統），提高(gāo)酒店(diàn)運營效率和(hé)運σ營分(fēn)析能(néng)力。
8) 提供酒店(diàn)日(rì)常經營、管理(lǐ)和(hé)服務的®✔α(de)考核方法與标準，确保酒店(diàn)的(de)良好(hǎo)經βΩ營和(hé)服務質量。
9) 提供最優化(huà)的(de)酒店(diàn)組織結構÷δ♠ 和(hé)管理(lǐ)體(tǐ)系，保證特↑∑επ許酒店(diàn)的(de)正常運行(xíng)。
10) 提供酒店(diàn)的(de)招聘和(hé)評選，并§®對(duì)酒店(diàn)各崗位的(de)管理(lǐ)人(rén)員(≈→ ₹yuán)和(hé)服務人(rén)員(yuán)進行(xíng)最有(yǒu)效的(de)培∏₹♠訓，并納入瑞都(dōu)的(de)培訓體(tǐ)系，持續不(bù)斷地(dì)提<©∑高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)¥£∏★管理(lǐ)和(hé)服務水(shuǐ)平。
3、 加盟酒店(diàn)和(hé)特許經營店(diàn)需要($£yào)提供的(de)協助和(hé)支持
1) 明(míng)确加盟酒店(diàn)的(de)總經理(lǐ)或常務副總經理(lǐ)↑，全面負責與瑞都(dōu)集團的(de)溝通(tōng)與協調，積極配合φ，努力所履行(xíng)的(de)義務和(hé)雙方達成的(de)共識。
2) 配備酒店(diàn)的(de)銷售、質量檢查、培訓等專職管理(lǐ)人(rén)員(yuán)εδα•，并與瑞都(dōu)集團的(de)相(xiàng)關部門(mén)人(rén)員(yuá§λn)保持緊密的(de)聯絡。
3) 酒店(diàn)必須每月(yuè)提供銷售收入和(hé)相(xiàng)關分(fēn)析λ✔數(shù)據的(de)銷售分(fēn)析報(bào)告；特許經營店(diàn)要(yào) ©提供每月(yuè)的(de)經營分(fēn)析報(bào)告，全面反映酒店"(diàn)的(de)經營獲利能(néng)力。
4) 配合瑞都(dōu)酒店(diàn)每次的(de)QA質量檢查，并由專職人(rén)員(yuán)陪同檢查，記錄存在的(de)問(wèn)題"☆。
5) 對(duì)每次瑞都(dōu)集團的(de)質量檢查結果報(bào)告，→ ≤ 要(yào)制(zhì)訂整改方案，及時(shí)調♦δש整和(hé)提高(gāo)，确保瑞都(dōu)品牌。
6) 加盟酒店(diàn)的(de)專職培訓師(shī)'₩要(yào)接受瑞都(dōu)的(de)培訓師(shī)專業(yè)課程πα的(de)培訓，并接受考核。